멘토링과 코칭은 본질적으로 교육의 한 형태다

사실을 가르치는 일이 중요하기는 하지만,

훌륭한 교육은 사실을 전달하는 데 그치지 않는다. 학생이 스스로 

배우기를 열망하도록 자극하는 것이야말로 가장 이상적인 교육이라고 

할 수 있다. 훌륭한 교사는 학생 스스로 학습의 씨앗을 심고 그것이 물과 햇빛을 

충분히 얻어 지식의 나무로 자라도록 이끈다.

멘토링과 코칭은 21세기 비스지스 세계에 새로운 변화를 불러일으켰다.

비교적 최근 까지 직장은 인간적이고 따뜻한 분위기와는 거리가 멀었다.

직장은 엄격한 구조로 구성된 매우 비정한 곳이었다.

대개 사장이 우두머리이고 직원은 위애서 시키는 대로 일했다.

직원은 매일 일상적인 임무를 처리하고 직책에 따르는 소임을

마친 뒤 퇴근했다. 그리고 이렇게 어느 정도 시간이 지나면

승진의 기회도 찾아왔다.

하지만 시대는 분명 달라졌다. 20세기에는 평행 한 직장에서

일하는 경우가 드물지 않았다. 수많은 젊은이가 고등학교나 대학교를 졸업하고 

한 회사에 입사하여 퇴직할 때까지 30~40년간 근무했다.

그리고 나서 퇴직하면 그간의 공로를 인정받는다.